2018-08-07 | 00:39

الأمين العام لنادي الفيحاء يتحدث عن أهم الأهداف في المرحلة المقبلة
اليوسف: الأندية تخشى مواجهتنا

اليوسف:
الأندية
تخشى
مواجهتنا
حوار: محمد السناني
         

يعد نادي الفيحاء ناديًا نموذجيًا من خلال تميزه بمنشأة نالت إعجاب الكثير من المحبين، ويعد مقر الفيحاء أحد المقرات النموذجية، كما أن النادي يعد من الأندية التي استطاعت أن تحدث استثمارات عديدة.وأوضح ناصر اليوسف، الأمين العام للنادي، أن الفيحاء لديه خطة عمل كانت على عدة أعوام حتى الوصول إلى الهدف المطلوب من خلال التنظيم الإداري، كما أكد الاهتمام الكبير والنقلة الهائلة في استثمارات النادي.
01
ما هدف إدارة الفيحاء في هذا العام؟
هدف الإدارة بشكل عام هو الاستمرار في تنفيذ مراحل خطة تم بناؤها منذ سبعة أعوام، ومن ذلك السعي إلى تحقيق أفضل النتائج في الدوري السعودي للمحترفين والتقدم في سلم الترتيب وكسر الرقم النقطي عن العام الماضي، وفي المجالات الأخرى استكمال مراحل الاستثمار من خلال تطوير مرافق النادي وتفعيل دور هيئة أعضاء شرف النادي، والسعي إلى الرفع من مستوى ونتائج جميع الألعاب في النادي، وإنشاء مركز ثقافي واجتماعي لتوسيع الدائرة المعرفية والترفيهية لشباب النادي، وإنشاء متجر لتسويق منتجات خاصة تحمل شعار وهوية النادي.
02
ما تقييمك لمستوى الدوري السعودي بعد التعديلات الجديدة؟
من السابق لأوانه الحكم على مستوى الدوري الفني، ولكن توقعي الشخصي سيكون هناك مفاجآت ونتائج غير متوقعة وتقلبات من أسبوع لآخر، وبشكل عام سيكون طويلاً ومشوقًا وحافلاً بالأحداث الفنية والإدارية والإعلامية، وهناك أندية ستخالف نتائجها مستوى تعاقداتها.
03
كيف ترى حظوظ الفيحاء الموسم المقبل؟
سقف الطموح ارتفع، وبإذن الله سيكون للفيحاء كلمة قوية وشأن كبير في الموسم المقبل، فما نراه من جهد وعمل وتخطيط ومتابعة من قبل سعود الشلهوب المشرف على الفريق الأول، ومحمد الدهش نائب المشرف على الفريق وإدارة الفريق، وحرص كبير من قبل مدرب الفريق والجهاز الفني، وتفاعل وحماس من قبل لاعبي الفريق أمور تدعو إلى التفاؤل.
04
أنهيتم ملف الأجانب مبكرًا بالاستقرار على ما لديكم وإضافة عنصرين.. كيف ترى ذلك؟
عانى الفريق العام الماضي من عدم الاستقرار الفني، كما أنه افتقد الانسجام، وذلك نتيجة حداثة الفريق في دوري المحترفين والتعاقد مع فريق كامل من اللاعبين المحليين من عدة أندية سعودية وأجانب من ست دول مختلفة، فاحتاج الفريق إلى فترة ليبدأ في الانسجام، وخسرنا بسبب ذلك العديد من المباريات، لذلك هذا العام كان الهدف المحافظة على أكبر نسبة من الاستقرار الفني والبقاء على أهم المكاسب، وهو الانسجام الذي تحقق في نهاية موسم العام الماضي.
05
ألا تخشون تعاقدات الأندية الأخرى الأجنبية؟
بلا شك.. إن تعاقدات الأندية واستعداداتها للموسم الرياضي المقبل مختلفة واختياراتها للاعبين أفضل مقارنة بالمواسم الماضية، حيث نتابع تنافس الأندية الكبيرة لجلب لاعبين أصحاب سمعة عالمية ومستويات عالية، وهذا سيضيف إثارة وقوة في الدوري، ولكن قد تعاني بعض الأندية من تأخر انسجام فرقها وتأقلم لاعبيها، وعلى الرغم من ذلك الفرق الأخرى هي من تخشانا، فالفيحاء لديه لاعبون محليون وأجانب على مستوى عالٍ، فاختيارات الفيحاء العام الماضي مميزة ولا تقل عن أفضل فرق الدوري، ولدينا نقاط قوة تتلخص في الاستقرار الفني والإداري وانسجام ملحوظ بين اللاعبين.
06
ماذا أضاف الفيحاء للدوري السعودي؟
المزيد من الإثارة على مستوى التعاقدات والمتعة الفنية داخل الملعب والزخم الإعلامي، وحقق نتائج رفعت سقف طموحات الكثير من الأندية، وقلص الفوارق بين ما تسمى الأندية الكبيرة وبقية الفرق، وكسر قاعدة المنافسة على الهبوط لكل فريق يصعد للمرة الأولى، كما قال فهد العتيبي “المعلق”: “شجع من تريد واستمتع بالفيحاء”.
07
في موسمه الأول انتزع الفيحاء انتصارات أمام الهلال والاتحاد والنصر والشباب وتعادل مع الأهلي.. ما تعليقك؟
هذه الانتصارات تعكس العمل الجبار في نادي الفيحاء خلال فترة قصيرة، فعندما أقول إننا قبل ستة أعوام نصارع من أجل عدم الهبوط لدوري الدرجة الثالثة، والآن نحقق هذه الانتصارات على أبرز وأفضل الأندية ذات التاريخ الطويل، فلا يمكن أن نقيس الأمور بالفاصل الزمني بين الأحداث، إنما هو مشوار من التخطيط والعمل والجهد والتضحيات وقوة الإرادة.
08
كيف يسير العمل الإداري داخل النادي؟
يسير بناءً على خطة الإدارة التي رسمتها، وتسعى الإدارة إلى تحقيق أهدافها من خلال نقل النادي من العمل الاجتهادي الشخصي والقرارات الفردية إلى العمل المؤسسي المتكامل ورفع كفاءة الأداء وتحسين بيئة العمل ورفع الإنتاجية، وذلك لغرض تحقيق جملة من الأهداف والغايات وتوزيع المهام والأدوار والصلاحيات بين أعضاء مجلس الإدارة وعلى جميع العاملين في النادي.
09
كيف ترى دور أعضاء الشرف خلف النادي؟
وقفة رجال المجمعة لا يمكن أن تنسى أو نتجاوز عنها، حيث حظي النادي بدعم كبير وغير مسبوق من قبل أعضاء الشرف، شجعهم على ذلك ما وجدوه من قبل إدارة النادي من عمل وجهد وتخطيط وتفاني وطموحات عالية فكانت الإدارة محل الثقة، فقد كان من ضمن أهداف الإدارة تكوين هيئة أعضاء الشرف، حيث تم تأسيس هيئة أعضاء الشرف من خلال عقد الاجتماع التأسيسي للهيئة، وذلك بضيافة الشيخ عبد المحسن بن عبد العزيز التويجري نائب وزير الحرس الوطني، وبحضور أكثر من مئة عضو شرف من أبناء مدينة المجمعة ومحبي الفيحاء للمشاركة في هذا الاجتماع التأسيسي لهيئة أعضاء الشرف للنادي، الذي يعد أكبر مجلس شرفي على مستوى الأندية السعودية.
10
حدثنا عن اقتراحك بخصوص تفريغ أعضاء مجلس الإدارة؟
سبق وقدمت اقتراحًا قبل عشرين عامًا بتفريغ أعضاء مجالس إدارات الأندية من وظائفهم الحكومية أو القطاع الخاص تفرغًا كاملاً أو تفرغًا جزئيًّا للعمل في الأندية الرياضية؛ ليستطيعوا تأدية أعمالهم في الأندية بالشكل المطلوب، ويوجدون لساعات أطول، ولا يكون عملهم تطوعيًّا وحسب وقت الفراغ، بل يكون عملاً رسميًّا تحكمه ضوابط حضور وانصراف، ويتم محاسبتهم عليه وعلى نتائجه.
11
ما الأمور التي استفدتموها
من تجربة العام الماضي؟
خبرات تراكمية نتيجة تجارب متنوعة ومتعددة، كما استفدنا أن الإنجازات تبدأ بحلم، وأن تحويل الأحلام إلى واقع يحتاج إلى عزيمة وقوة إرادة، وتحققها روح الجماعة والفريق الواحد، وأن الصبر والمثابرة نتيجتهما قد تأتي ولو كانت متأخرة، استفدنا الكثير وتعلمنا أنه كلما ارتقينا في أعمالنا تضاعفت مسؤولياتنا، وأن الفكر يجلب المال ولكن المال لا يمكن أن يجلب فكرًا، وإذ اجتمع الفكر والمال تحققت المعجزات الرياضية.
12
ماذا عن الجانب الاجتماعي؟
لدينا خطة عمل في المسؤولية الاجتماعية تعمل على تفعيل المبادرات الاجتماعية، من خلال الشراكة مع مؤسسات القطاعين الحكومي والخاص، والمساهمة في وضع برامج لتعزيز المسؤولية الاجتماعية في المجتمع، وتنمية المهارات والقدرات الذاتية لدى منسوبي النادي واستثمارها في خدمة المجتمع، والتفاعل مع قضايا المجتمع المختلفة بما يُسهم في نمو الحس الوطني الإيجابي، وتأصيل أواصر التعاون بين النادي والمحيط الخارجي من خلال الخدمات الإنسانية والتطوعية.
13
دور الأمين العام غير ظاهر للجماهير.. حدثنا عن دوره داخل النادي؟
أمانة النادي تتطلب جهدًا كبيرًا وعملاً دؤوبًا، وهي تعد العمود الفقري للنادي، ونجاح الإدارة من نجاح الأمانة، ومهام الأمانة متعددة وكثيرة، من أهمها: مسؤوليتها عن جميع السجلات الإدارية والوثائق والعقود والمحاضر والمستندات الرسمية، كذلك مسؤولة عن التنظيمات الإدارية، وإعداد الخطط والبرامج السنوية ومتابعة تنفيذها، وكتابة جدول الأعمال لجميع اجتماعات مجلس الإدارة، وتدوين جميع القرارات والتوصيات في محضر المجلس، مع عضوية مجلس هيئة أعضاء الشرف والمكتب التنفيذي، وتقع على عاتقها متابعة جميع الأنشطة المختلفة في النادي وغيرها من المهام المتعددة.
14
مدرب الفريق ثمّن منشآت النادي.. حدثنا عنها؟
عندما يثمّن مدرب الفريق منشآت النادي فهي شهادة نعتز بها من مدرب عايش الكثير من الأندية، واطلع على الكثير من الإمكانات، وتعامل مع العديد من التجهيزات، وهذا يعيدنا إلى بداية خطة العمل قبل سبعة أعوام، التي كان من ضمنها تطوير منشآت النادي وإعادة تأهيلها واستحداث مرافق جديدة، وذلك بناءً على الاحتياج وحسب الإمكانات المتاحة، واستثمار الدعم الذي وجده النادي من أعضاء الشرف، حيث تم إنشاء خمسة ملاعب جديدة بالعشب الصناعي، وتجهيز صالة للحديد واللياقة البدنية، وصالة وعيادة طبية لإعادة تأهيل المصابين، وإعادة زراعة الملعب الرئيس بالعشب الطبيعي بمواصفات عالية، وتغيير شبكة الري بشبكة إلكترونية شاملة لمساحة الملعب، كما تمت إنارة الملعب وتغيير شبكة الكهرباء، وتجهيز غرف للاعبين وللأجهزة الفنية والإدارية.
15
ما الجديد لمجلس الجمهور الفيحاوي؟
كثير ما نتحدث عن فريق كرة القدم بأجهزته الفنية والإدارية والطبية واللاعبين، ولكن نهمل أن هناك فرقًا مساندة له تعمل لدعمه وتهيئته لتحقيق أفضل النتائج منها: “المركز الإعلامي، العلاقات العامة، ومجلس الجمهور”، والأخير قدم نموذجًا رائعًا العام الماضي، وحصل على جائزة الجمهور المثالي في ملتقى الجماهير الذي أجري في جدة أخيرًا، كما أنه من خلال متابعتي لتجهيزاتهم فلديهم العديد من المفاجآت التي ستنال إعجاب الجماهير ورضاهم بقيادة عثمان الرميح.
16
ما رأيك في الدعم المقدم للرياضة السعودية؟
طوال تاريخي في نادي الفيحاء ومعايشتي الوسط الرياضي عمومًا لم يسبق أن عايشت من قبل ما يحدث الآن من قبل الهيئة العامة للرياضة “رعاية الشباب سابقًا” من تواصل مستمر مع الأندية والمسؤولين فيها، وتفاعل مع احتياجاتها وملامسة همومها ودراسة مشكلاتها، كما أننا لا ننسى الدعم الكبير الذي قدمه الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز ولي العهد للأندية السعودية، والقرار التاريخي بتسديد جميع الديون والالتزامات الخارجية التي على الأندية، كما أقدم شكري وتقديري لتركي آل الشيخ رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للرياضة على متابعته الدائمة لهموم الأندية وتفاعله مع مشكلاتها، وحل جميع قضاياها ليحلق بالرياضة السعودية إلى الآفاق العالمية.
17
لاعب ثم إداري ثم عضو مجلس إدارة ثم الأمين العام أكثر من 30 عامًا في نادي الفيحاء.. بماذا تعتز به بعد هذا المشوار؟
أعتز بانتمائي لنادٍ مختلف سكن قلوب أبناء المجمعة حبًا وعشقًا، فلا يوجد أحد منهم لم يمر على الفيحاء إداريًّا أو متعاونًا أو لاعبًا أو مُشجّعًا، كما لا يوجد من أبناء المجمعة ممن لم يتوشّح ألوان الفيحاء ويرتدي شعاره والممثل الشرعي لمدينة المجمعة.