الرياضة بوصفها علمًا، لا تختلف عن العلوم الإنسانية الأخرى من ناحية ارتباطها بالنظريات العلمية، التي تسهم في تطورها، وتجويد عملها.
ومن أجل ضمان مواكبة الرياضة السعودية، من الناحية الإدارية، المجالات الأخرى التي تميَّزت بنجاحاتها، يجب أن نؤمن بأهمية القيادة الرياضية في المنظمات على مختلف الأصعدة، من وزارة الرياضة إلى الأندية الرياضية.
سأخصِّص هذه الزاوية كل يوم جمعة لتسليط الضوء على علم الإدارة الرياضية، وقيادة المنظمات الرياضية.
اليوم سأتحدث عن ملخص كتاب “عادة الإنجاز” من موقع “مقهى الكتاب”، ويتحدث فيه برنارد روث عن طريقة البدء بالعمل، وترك التمنّي، وكيفية التحكُّم بكل تفاصيله، ووضع الأهداف لجعل الإنجاز عادةً ومطلبًا محقَّقًا.
في الأسبوعين الماضيين، كتبنا بالتفصيل عن بعض خطوات الإنجاز، واليوم سأختتم هذا الكتاب العظيم الذي يحفّز على النجاح:
سابعًا: الخروج من المأزق: هل سبق لك أن تعرَّضت إلى أزمة عجزت عن تجاوزها؟ ربما تنقَّلت بين إجابة وأخرى، لكن دون جدوى، وذلك يعزى على الأرجح إلى أنك طرحت السؤال الخطأ، فقد أثبتت التجارب أن القصور في قدرتنا على حل المشكلات ينجم عن اعتقادنا بأننا نجيب عن السؤال.
ثامنًا: ست خطوات لتخطي الأزمات: وهي توفير المناخ الداعم، العصف الذهني، قوائم الأفكار، سجلات الذاكرة، المحادثات والتواصل، والخرائط الذهنية.
تاسعًا: لسانك حصانك: بمجرد أن يتعمَّق استيعابنا، وتتوسَّع مداركنا للغة الحوار الفاعلة، نغدو أكثر تحكمًا بما تتلفَّظ به ألسنتنا، لتعبِّر عن نياتنا الحقيقية بأسلوب لا بأس به.
عاشرًا: عندما يخرج المألوف عن المألوف: ضع الأشياء في حجمها الحقيقي، وفي بعض الأحيان يكون عادةً توصيف الشيء أكثر تأثيرًا وفاعلية، وتغيير العادات والسلوكيات يبدأ بتغيير اللغة المستخدمة والصورة الذهنية الراسخة.
11: الموثقات وتغيير العادات: الموثقات هي الجمل الإخبارية التي يسوغها الإنسان ويكررها بين الحين والآخر، أو يدوِّنها بهدف تعزيز ثقته بذاته ودعم موقفه.
12: النماذج الأولية اختبر طريقك للنجاح: تستخدم النماذج الأولية بوصفها وسيلةً لاختبار مفهوم أو فكرة ما بشكل عملي، ودراسة عيوبه ومزاياه قبل الشروع في تنفيذه على أرض الواقع.
لا يبقى إلا أن أقول:
بين فترة وأخرى عندما أنتهي من قراءة كتاب من كتب الإدارة وتطوير الذات، أحرص على تلخيصه في هذه الزاوية كل جمعة، لأنني مؤمن بأن الرياضة علم مثل العلوم الأخرى، كما أن المعرفة تسهم في تجويد الأداء والارتقاء به.
ومن أجل ضمان مواكبة الرياضة السعودية، من الناحية الإدارية، المجالات الأخرى التي تميَّزت بنجاحاتها، يجب أن نؤمن بأهمية القيادة الرياضية في المنظمات على مختلف الأصعدة، من وزارة الرياضة إلى الأندية الرياضية.
سأخصِّص هذه الزاوية كل يوم جمعة لتسليط الضوء على علم الإدارة الرياضية، وقيادة المنظمات الرياضية.
اليوم سأتحدث عن ملخص كتاب “عادة الإنجاز” من موقع “مقهى الكتاب”، ويتحدث فيه برنارد روث عن طريقة البدء بالعمل، وترك التمنّي، وكيفية التحكُّم بكل تفاصيله، ووضع الأهداف لجعل الإنجاز عادةً ومطلبًا محقَّقًا.
في الأسبوعين الماضيين، كتبنا بالتفصيل عن بعض خطوات الإنجاز، واليوم سأختتم هذا الكتاب العظيم الذي يحفّز على النجاح:
سابعًا: الخروج من المأزق: هل سبق لك أن تعرَّضت إلى أزمة عجزت عن تجاوزها؟ ربما تنقَّلت بين إجابة وأخرى، لكن دون جدوى، وذلك يعزى على الأرجح إلى أنك طرحت السؤال الخطأ، فقد أثبتت التجارب أن القصور في قدرتنا على حل المشكلات ينجم عن اعتقادنا بأننا نجيب عن السؤال.
ثامنًا: ست خطوات لتخطي الأزمات: وهي توفير المناخ الداعم، العصف الذهني، قوائم الأفكار، سجلات الذاكرة، المحادثات والتواصل، والخرائط الذهنية.
تاسعًا: لسانك حصانك: بمجرد أن يتعمَّق استيعابنا، وتتوسَّع مداركنا للغة الحوار الفاعلة، نغدو أكثر تحكمًا بما تتلفَّظ به ألسنتنا، لتعبِّر عن نياتنا الحقيقية بأسلوب لا بأس به.
عاشرًا: عندما يخرج المألوف عن المألوف: ضع الأشياء في حجمها الحقيقي، وفي بعض الأحيان يكون عادةً توصيف الشيء أكثر تأثيرًا وفاعلية، وتغيير العادات والسلوكيات يبدأ بتغيير اللغة المستخدمة والصورة الذهنية الراسخة.
11: الموثقات وتغيير العادات: الموثقات هي الجمل الإخبارية التي يسوغها الإنسان ويكررها بين الحين والآخر، أو يدوِّنها بهدف تعزيز ثقته بذاته ودعم موقفه.
12: النماذج الأولية اختبر طريقك للنجاح: تستخدم النماذج الأولية بوصفها وسيلةً لاختبار مفهوم أو فكرة ما بشكل عملي، ودراسة عيوبه ومزاياه قبل الشروع في تنفيذه على أرض الواقع.
لا يبقى إلا أن أقول:
بين فترة وأخرى عندما أنتهي من قراءة كتاب من كتب الإدارة وتطوير الذات، أحرص على تلخيصه في هذه الزاوية كل جمعة، لأنني مؤمن بأن الرياضة علم مثل العلوم الأخرى، كما أن المعرفة تسهم في تجويد الأداء والارتقاء به.
