ـ دعني أسألك في البداية عما يحدث في كرة القدم السعودية وتجربة أول اتحاد منتخب وماذا قدم وماذا كان من المفترض أن يقدم؟
بكل اختصار أقول كرة القدم في السعودية تعيش مفترق طرق، ومستقبلها متوقف على ما ستسفر عنه الأيام المقبلة، فكرة القدم العالمية تعيش قفزات كبيرة جداً والدليل الفارق الكبير بين منتخباتنا في الثمانينيات والتسعينات ووضعها الحالي، أين كنا وماذا صرنا عليه اليوم؟ وهذه أمور نشاهدها على أرض الواقع، فمنتخب بلجيكا مثلاً الذي كسبناه بجدارة في نهائيات كأس العالم عام 1994 أصبح من أقوى منتخبات العالم، ونحن مازلنا نطمح في الوصول إلى كأس العالم بعد غياب أكثر من 10 سنوات، إلا أن أولى خطوات التصحيح أن نعترف بواقعنا، فما يحصل لدينا لا يتواكب مع القفزات الكبيرة التي تعيشها كرة القدم العالمية ولكي ننجح لابد من مسايرة هذا التطور كماً وكيفاً لكي لا نتراجع أكثر أو نتطور بشكل بطيء جداً ولا نستطيع أن نلحق بغيرنا أو بمن هو أقل منا، وبلغة علمية نجد أن تأخرنا فرصة كبيرة لانطلاقة حقيقية لكي يؤتي العمل السليم ثماره عاجلاً أو آجلاً متى ما وجدت الفرصة، وهي حاليا متاحة وكبيرة، هذا هو الوقت المناسب للعمل وتقديم فكر جديد يهدف إلى تحقيق نقلة حقيقية للمنتخبات السعودية بجميع فئاتها واستعادة الزعامة الآسيوية، ووضع الأندية في المسار الصحيح، وتعزيز مكانة كرة القدم السعودية على كافة المستويات وتفعيل الاستثمار الرياضي والارتقاء بعمل اتحاد القدم ليضاهي أقوى الاتحادات في العالم.

ـ الملف الذي قدمته خلال المؤتمر الصحفي يعتمد على 4 محاور وعلى 30 مبادرة، الرقم كبير وضخم، والبعض يرى أنه غير واقعي؟
أنا لا أجيد التنظير، سبق أن عملت في كبرى شركات القطاع الخاص وفي مناصب قيادية لمدة 20 عاما، ولا يوجد مكان للتنظير وبكل صراحة أنا أكره "البيروقراطية" ولا أحب التنظير، ولكني على يقين تام بأهمية وجود رؤية ملهمة وواضحة لكرة القدم السعودية، ولنا في قيادتنا العليا أسوة حسنة، حيث وضعت القيادة الكريمة ممثلة في خادم الحرمين الشريفين ـ أطال الله في عمره ـ وولي عهده الأمين، وولي ولي العهد ـ حفظهما الله ـ الرؤية الشاملة للمملكة لعام 2030 وقامت هيئة الرياضة بقيادة الأمير عبدالله بن مساعد رئيس الهيئة العامة للرياضة بوضع رؤية شاملة لرياضة الوطن، صحيح أن المبادرات كثيرة ومتنوعة، لكن أعتقد أن الجميع يتفق على أنها طوق نجاة للكرة السعودية، وهذا هو الأهم، نعم البعض كما قلت يراها غير واقعية، لأنهم لا يملكون الأدوات والرؤية والإصرار والعزيمة التي نرى أنها قادرة على صناعة المستحيل، وكسر الحواجز، وكرة القدم السعودية تستحق أن نبذل من أجلها كل الجهد ولا نبخل عليها بأي من قدراتنا.. إن المحاور والمبادرات لم تأت بشكل عشوائي، بل جاءت نتيجة دراسات طويلة وعمل دؤوب واستشارات مع متخصصين في العديد من المجالات، وتم عرضها ومناقشتها مع خبراء في مجال تطوير كرة القدم، ونحن قادرون على تحقيق ذلك وفق جدول زمني واضح تماما.
ـ في الرعايات والمجال التسويقي.. أنت أحد الأبطال وتحديداً في عقد رعاية دوري عبداللطيف جميل للمحترفين، لكن في الرياضة الممارسة أنت لاعب عادي لم تكمل المشوار.. ما الذي جعلك تقدم على مثل هذه الخطوة؟
شكراً لك على هذا السؤال، دعني أسألك أخي الكريم كم رئيس ناد لدينا مارس كرة القدم فعلياً؟ وحتى أكون أكثر دقة الكثير من الاتحادات الرياضية العالمية رؤساؤها لم يكونوا نجوماً في اللعبة.. كرئيس للاتحاد ليس مهماً أن تكون نجماً من نجوم اللعبة، لكن من المهم أن يكون لديك ذلك الشغف باللعبة والرغبة والقدرة على تطوير مستواها من خلال ما تملك من أدوات وخطط وكوادر وإمكانات وخبرات إدارية واستثمارية قادرة على جعل المستحيل ممكناً.. وأنا حريص جدا ومحب جدا وغيور جدا على كرة القدم السعودية، وأحلم بأن أراها في القمة على كافة المستويات. وثق أنني لم أقدم على هذه الخطوة إلا وأنا أملك القدرة مع زملائي الذين لا يقلون حماسة عني ورغبة في صناعة تحول مؤسسي وتحقيق نقلة نوعية على صعيد اللعبة وممارسيها وصناعها ومتابعيها ومستقبلها وسأبذل قصارى جهدي متعهداً بأن أحمل هموم وآمال الكرة وتحقيق أماني جمهورها العريض، وأهداف الأندية الرياضية التي تواجه تحديات كبيرة.
ـ كنت بطل فكرة رعاية شركة عبداللطيف جميل للدوري السعودي، الآن ستجلس على كرسي اتحاد الكرة، ألا يكون هناك تضارب مصالح خاصة في تجديد العقد إذا فزت وأصبحت رئيساً لاتحاد القدم؟
لا أتفق معك في هذا، علاقتي بشركة عبداللطيف جميل انتهت من الناحية العملية منذ أكثر من عام، أفتخر بالفترة التي قضيتها فيها والإنجازات التي حققتها وأحمل المحبة والتقدير للشركة والقائمين عليها وتربطني علاقة طيبة بالجميع وإن فزت برئاسة الاتحاد، سأكون حريصاً كل الحرص على مصلحة الاتحاد ومكتسباته، مستثمرا في ذلك كل خبراتي العملية للحصول على أفضل عائد للكرة السعودية.
ـ لماذا غيرت شعارك في اللحظات الأخيرة من "شغف.. إصرار .. فخر" إلى عصر ذهبي جديد؟
لو دققت لوجدت أننا لم نغير شيئا، فمنذ 10 أشهر قمنا بإعلان الرؤية وركائز برنامجنا الثلاث وهي "شغف، إصرار، فخر"، وكذلك قمنا بتوضيح وتوثيق ثلاث آليات للعمل وهي "استثمار، التزام، تطوير"، ومع انطلاقة الحملة يوم 29 نوفمبر قمنا بإطلاق شعار الحملة وهو "عصر ذهبي جديد" لكرة القدم السعودية، لا يوجد أي تغيير بل نسير على برنامج واضح عملنا عليه طويلا ولذلك قمنا بإطلاقه في أول أيام الحملة الانتخابية دون أي تأخير.
ـ هل توقعت أن يكون هناك طعن من منافسك سلمان المالك خاصة في ظل مبادرة جمعتكم سوياً؟
أكن لكل المرشحين الاحترام والتقدير، أنا سأركز على برنامجي ودائرة تأثيري وأتوكل على الله في كل أموري وأسأل الله أن يختار ما فيه الصالح لوطننا الحبيب.
ـ ماهي تفاصيل المبادرات؟
من الصعب أن أختصرها لكم في هذا اللقاء.. لكني سأرفق لكم الكتيب الخاص بالمحاور والمبادرات .. ويمكنكم زيارة الموقع على هذا الرابط (www.saff2020.com) لمزيد من التفاصيل ولا تنسى أن هناك برنامج عمل خاص بأسلوب وطريقة ومدة تنفيذ تلك المبادرات.
ـ لماذا أغلقت حسابك في موقع التواصل الاجتماعي "تويتر".. هل كان خوفاً من تغريدات ماضية تؤثر على ترشيحك؟
صدقني ليس لدي شيء أخفيه عن الناس، أنا إنسان متصالح مع نفسي وأتحدى أن تجد لي إساءة في الإعلام أو "تويتر" أو غيرها من مواقع وسائل التواصل الاجتماعي، نعم فضلت أن أطلق حساباً يخص برنامجي الانتخابي.
ـ كيف تم اختيار عادل البطي؟
لا أعتقد أن أحدا يمكن أن يشكك في قدرات عادل البطي الإدارية والعملية وفهمه لأسرار اللعبة، واختيار عادل كان من أجل الاستفادة من تلك الخبرات التراكمية التي يملكها وعلاقته الطيبة مع جميع من في الوسط الرياضي.
ـ عودة خالد ابن معمر ونجيب أبو عظمة، هل ستقلل من نسبة نجاحك في الانتخابات خاصة أن الأصوات ستوزع بينكم أنتم الأربعة؟
أنا من ناحيتي أنظر للانتخابات على أنها فرصة لطرح خطط وأفكار بناءة تخدم كرة القدم السعودية، وهذا حق مشروع للجميع كما هو حق لي، كل مرشح يحاول أن يخدم كرة القدم السعودية بالشكل الذي يراه مناسباً وأعتقد أن المهم أن يفوز البرنامج الأفضل.
ـ ماهي الأخطاء التي ارتكبها رئيس الاتحاد الحالي أحمد عيد، وهل أنت قادر على معالجتها؟
أحمد عيد قدم كل ما يمكنه عمله حسب الإمكانيات المتاحة أمامه، علينا أن نشكره على ما قدم، ومن الظلم أن أحدد الأخطاء أو أن أقف عندها، أنا متأكد أننا سنسعى وبشكل كبير لتحقيق أهدافنا التي وضعناها في البرنامج الانتخابي بكل عناية وأنا على يقين أن كرة القدم في السعودية تعيش مفترق طرق ومستقبلها متوقف عما ستسفر عنه الأيام المقبلة.
ـ الأسماء الأربعة التي ضمتها قائمتك طلال آل الشيخ وحمد الصنيع ونزيه النصر وعبدالإله مؤمنة، هل تشعر أنك اخترت الأكفاء؟
لا أعتقد أن أحدا يمكن أن يشكك في قدرات وخبرات هذا الرباعي وأنا واثق منهم، الكل يحمل في داخله قدرة كبيرة ورغبة في خدمة الكرة السعودية.
ـ لو كانت الأسماء خمسة، من هو الشخص الخامس الذي ستختاره من الوسط الرياضي؟ ولماذا؟
لا أحب استخدام كلمة "لو"، فالناجح هو من يستطيع عمل الفرق بالأدوات المتاحة أمامه، وأنا اخترت الأفضل لهذه المرحلة.
ـ يتردد في المجالس والأوساط الرياضية أنك غير مرغوب فيه من بعض الأندية؟
أنا لن أتحدث عن توجه الأندية، فجميعها تبحث عن مصلحة كرة القدم السعودية ومصلحتها، هم يملكون القدرة على المفاضلة بين البرامج الانتخابية المقدمة من كل مرشح.. وأحاديث المجالس هذه لا تعنيني فأنا رجل عملي.
الأندية تبحث عن الأفضل
ـ التكتل الذي استلم زمام أموره رئيس العروبة مريح المريح، هل حاولت التدخل معه، وكسبه لصالحك؟
كل صوت في الانتخابات مهم جدا، ونحن الآن نقوم بعدد من الزيارات لمناطق السعودية المختلفة لشرح البرنامج الانتخابي، وأنا متأكد أن كل الأندية ستبحث في البرامج الانتخابية عما يخدم مصالحها، وأثق أن برنامجنا الانتخابي الأكثر شمولية ووضوحاً وتكاملاً.
ـ كتوقع.. من هو الاسم الأقرب لمنصب نائب الرئيس.. خالد الثنيان أم محمد الدوسري أم ياسر المسحل؟
كلهم أكفاء وسنعمل على من يختاره المنتخبون وسنشكل وحدة واحدة متحدة في الأهداف والرؤى.
ـ في المؤتمر الصحفي تحديت منافسيك باللغات الثلاث، هل هو نوع من التباهي؟
أبداً لم أفعل ذلك، كل ما حدث أن أحد الإعلاميين من صحيفة إنجليزية قام بتوجيه سؤال لي بالإنجليزية فقمت بالرد بنفس اللغة احتراماً للسائل.
ـ ركزت على التزامك بجلب عقود لدوري الأولى والثانية، هل تعتبر هذا نوعاً من الرد على منافسك سلمان المالك الذي انسحب من دوري الأولى بعقد ركاء؟
هذا الالتزام من ركائز البرنامج الانتخابي وأحب أن أتكلم عن برنامجي فقط.
ـ إن كنت رجل أعمال هل ستقتحم عالم التخصيص وتشتري أحد الأندية؟
نعم، لأنني أعرف أن هذا المجال يعطي مردودا استثماريا ممتازا إذا وجدت الإدارة الرشيدة التي يمكن أن تتحكم في مصروفاتها وتستثمر مواردها وأصولها أفضل استثمار.
ـ البعض يتحدث عن التفاصيل بشأن شراء الأندية، ويتحدثون عن الأسباب، البعض يقول الموقع، وآخرون يرددون القاعدة الجماهيرية، وهناك من يقول حجم الرعايات، أين يرى الدكتور عادل عزت القوة والسبب الأكبر لتحديد سعر النادي في عالم التخصيص؟
هذا موضوع كبير.. فهناك العديد من العوامل التي تتحكم في سعر النادي، منها استقراره المادي ومداخيله الثابتة وقوة علامته التجارية وحجم التفاعل الجماهيري مع منتجاته وموقعه بالإضافة إلى سجل بطولاته.. والأصول التي يملكها وغيرها كثير من العوامل التي سيحددها المختصون.