تقاس عادة نجاح الاجتماعات وأعني أي اجتماعات في مختلف القطاعات على حسب ما يرد في أجندة الاجتماع من محاور وبنود ثم ما يتحقق منها بعد مرور الفترة الزمنية المتوقعة لتنفيذ تلك البنود والقرارات الناتجة عن الاجتماع بعدها يمكن الحكم بالنجاح أو الفشل ومن هذا المنطلق نستطيع أن نجوب عباب بحر اجتماعات أعضاء شرف الهلال بعد عشر سنوات جفاء عن إقامة اجتماع داخل أروقة النادي وبين جنباته وهذا مدخل جميل وبادرة نجاح أولية فالاجتماعات التي تتم داخل منازل أعضاء الشرف حتى وإن كانت قصوراً مشيدة لا تليق بكيان مستقل مثل الهلال وقد تعتبر هذه الاجتماعات حبية لكنها يجب ألا تصل لدرجة الرسمية. في اجتماعات أعضاء الشرف الأزرق كانت الأجندة واضحة، حيث لم تحمل مسألة الدعم المادي على حسب تأكيدات رئيس هيئة الأعضاء المعيّن خلال الاجتماع رسمياً وعلى حسب حديث رئيس النادي الأمير عبدالرحمن بن مساعد، وقد يقول قائل إن الاجتماع لم يخرج بقرارات هامة قد حصرت القرارات الهامة إلا في خانتين الدعم المادي الضخم والتعاقد مع لاعبين كبار ولأن مسألة الدعم المادي منتفاة أصلاً لعدم معاناة الفريق من أزمة مالية خانقة أو ديون متراكمة تحول دون التعاقدات ثم إن مفاوضات اللاعبين والتعاقد معهم جانب إداري بحت ومن الصعوبة طرحه في اجتماعات الشرف فإن "كثر الطباخين خربت الطبخة" وقد حملت الأجندة أيضاً دراسة توفير سبل دعم لتطوير استثمارات النادي وقد تم الاتفاق على استلام بعض أعضاء الشرف المتواجدين لألعاب النادي المختلفة وفي ذلك تخفيف لميزانية الإدارة المنهكة أصلاً بالفريق الكروي ثم اتبعها بإنشاء مشروع استثماري عبارة عن متحف خاص بالنادي مصاحب له مقهى فخم وهو مشروع قد يدر أموالاً طائلة في حال تفاعلت معه جماهير الزعيم ولم أقل في حال أنجز المشروع لكون من سلم له هو طارق التويجري نائب الرئيس السابق والرجل صاحب البصمات الواضحة والجهد الكبير ولمعرفتي الشخصية الكبيرة به فإنني أكاد أجزم بعد توفيق الله بأنه سينجح أي مشروع يقع بين يديه ولا شكّ أن هناك بعض الآراء والمقترحات التي قد ترى النور مستقبلاً وربّما لا تكون. الهاء الرابعة حتّامَ أرجو والرجاء يخيب يا شوق رفقاً فالفؤاد يذوب سمراء لا رقدت جفونيَ لحظة إلا وطيفك في الجفون لعوب
