انتهاء الموسم الكروي بإيجابياته وسلبياته.. والملاحظ أن الإيجابيات تكاد تكون مختفية ولا مجال لها للذكر .. عكس السلبيات التي طغت على الساحة الإعلامية .. ولن أبالغ .. إذا قلت إن الإعلام الرياضي (بأشكاله المختلفة المرئي والمقروء والمسموع) تركيزه كله منصباً على المشاكل الرياضية (فقط) التي حدثت طوال الموسم.. دون أن يعطى نفس المساحة لحلول هذه المشاكل وسبل علاجها.
ـ عموماً .. ذكر المشاكل ليس محور حديثنا وهي واضحة ومعروفة لدى الجميع .. فالذي يهمنا بالدرجة الأولى .. هو التعرف على السبب الحقيقي لكثرتها وتكرر حدوثها في الموسم الرياضي نفسه، وأيضا تكررها من موسم إلى الموسم الآخر وكأنها لم تعالج ولم يوجد لها حلول جذرية تعمل على الإقلال من حدوثها ومنع ظهورها مرة أخرى.
ـ وبما أن الموسم الكروي انتهى .. فبات من الضروري إجراء تقييم وتقويم للعمل في جميع الهيئات الرياضية المرتبطة بنشاط كرة القدم (اتحاد كرة القدم ولجانه ورابطة المحترفين وإدارات الأندية ووسائل الإعلام الرياضي وغيرها) كخطوة هامة ومطلوبة لتحقيق التطوير السريع ـ وهو ما تحتاجه كرتنا في هذا الوقت ـ حتى نراها تعود وتتألق في سماء البطولات القارية والدولية والذي سبق وأن حققت فيها أنديتنا ومنتخباتنا إنجازات شرفت بها الكرة السعودية.
ـ التقييم خطوة مفيدة لمعرفة الواقع .. يمكن إجراؤها من خلال الوقوف على ما قدمته اللجان والأندية وبقية الجهات الأخرى من عمل طوال الموسم.. سواء على صعيد العمل الجماعي لكل لجنة أو ناد أو وسيلة إعلامية ...الخ، أو على الصعيد الفردي من خلال أداء كل عضو من الأعضاء فيها... فهناك من أصاب وأدى مهام عمله على أكمل وجه وتمكن من قيادة دفة العمل في لجنته أو ناديه أو وسيلته الإعلامية بطريقة ناجحة، وهناك من تخبط وفشل بل إنه كان سبباً رئيسيا في بعض المشاكل التي حدثت في موسمنا الرياضي المنصرم.
ـ فالتقييم الصحيح .. هو الذي يتم وفق أسس واضحة وصريحة تقوم على تحليل الواقع وتدقيق النتائج ومعرفة مكامن الخلل .. هل هو في نقص الإمكانات والأمور المالية؟ أم أنه مرتبط بقصور في الأنظمة واللوائح؟ أو أنه مرتبط بعدم وجود خطط منهجية وبرامج فاعلة؟ أو متعلق بتدني كفاءة ومهنية الأشخاص العاملين في اللجان والأندية وبقية الهيئات الرياضية الأخرى؟
ـ أعتقد أن الحل السليم للمشاكل في وسطنا الرياضي المرتبطة بمنافستنا وتطوير كرتنا .. يتطلب إنشاء لجنة داخل الاتحاد السعودي لكرة القدم .. تسمى بلجنة المتابعة والتطوير تكون مهمتها الأساسية متابعة ومراقبة عمل اللجان والخطط السنوية التي تنفذها مع تقديم الدعم وتقييم العمل فيها... والله من وراء القصد.
