مدير المركز الإعلامي يكشف عن سبب تركيزهم على المقاطع المرئية

زيد: طوّرنا حسابات الأهلي

حوار: أسعد حسن

شهدت حسابات النادي الأهلي، عبر منصات السوشال ميديا، تطورًا في الفترة الأخيرة من حيث المحتوى والتفاعل.
وأوضح فيصل زيد، مدير المركز الإعلامي والمتحدث الرسمي للنادي، في حواره مع “الرياضية”، أن هناك خطة استراتيجية تستهدف تفعيل جميع المنصات بشكل أكبر وزيادة المتابعين.
وأشار إلى أنهم يركزون على المقاطع المرئية بكونها الأسهل وصولاً للمتلقي والأكثر تأثيرًا.
01
هل لديكم شيء معين تستهدفونه يوميًّا أم نشركم وفق الأحداث؟
خطتنا في النشر تركز على صناعة محتوى مميز يشبع رغبات من يتابعون الحسابات، قبل توقف الدوري كنّا نعكس نشاط جميع فرق النادي في مختلف الألعاب، ولكن حاليًا نستهدف التوعية بمخاطر كورونا، مع استعادة بعض الذكريات الخالدة في أذهان الجماهير من أهداف ومسيرة بعض النجوم.
02
لماذا تركيزكم أكثر على المحتوى المرئي؟
المقاطع المرئية أصبحت لغة العصر في إيصال المعلومة بشكل سلس وسريع، والمشجع عادة يفضلها على بقية الوسائل، وجاء تركيزنا عليها بعدما لمسنا حجم التفاعل الكبير معها.
03
ما الجديد الذي قدمته منذ توليك المهمة؟
رغم قصر فترتي التي لم تتجاوز الشهرين، لكننا وفقنا بحمد الله في تطوير المحتوى، ولمسنا ذلك من أرقام التفاعل، وما فعلناه انعكس سريعًا، لأن الأولوية كانت لتلبية أذواق الجماهير، ولدينا الكثير من الخطط نعمل عليها وستحدث فارقًا كبيرًا.
04
ما خططك لتطوير العمل في المركز وحسابات السوشال؟
هناك خطة استراتيجية لتطوير المركز بإشراف طارق خليفة، عضو مجلس الإدارة، ونتعاون معًا في هذا الجانب، ونستهدف تفعيل جميع المنصات بشكل أكبر، من أجل الوصول إلى أكبر شريحة من جمهورنا.
05
هل ترى ضرورة أن يكون مدير المركز هو المتحدث الرسمي؟
مدير المركز مسؤول عن صناعة المحتوى الإعلامي وتغطية الأحداث، إضافة إلى الجانب الإداري بما يخص المركز، وبالتالي يكون ملمًا بجميع المعلومات، والأفضل أن يكون هو المتحدث لأنه عندما يتحدث إلى الإعلام يقدم المطلوب على أكمل وجه.
06
كيف ترى التفاعل مع حساباتكم؟
هناك تفاعل جيد مع المحتوى المقدم، وإن شاء الله مع عودة النشاط وتحقيق فرقنا المختلفة النتائج الإيجابية سيخدمنا ذلك كثيرًا في هذا الجانب.
07
لماذا يصل عدد المتابعين إلى 2.5 مليون فقط رغم شعبية النادي؟
خطتنا التي نعمل عليها تستهدف زيادة عدد المتابعين، وذلك من خلال صناعة محتوى مميز، والأرقام بإذن الله ستتحسن كثيرًا.
08
كيف ترى مستوى العمل في المراكز الإعلامية للأندية؟
هناك تطور ملحوظ، ومن واقع خبرتي أرى أن منح الفرصة الكافية للشباب وخاصة المبدعين والطموحين تستطيع منافسة مراكز الأندية العالمية، لأن الشباب السعوديين أثبتوا كفاءتهم في جميع المجالات.
09
ماذا قدمتم من توعية خلال أزمة كورونا؟
من واقع واجبنا ومسؤوليتنا تجاه المجتمع، كان توجهنا أن نبذل قصارى جهدنا، للمشاركة في جميع مبادرات التوعية، إلى جانب مبادراتنا الخاصة، بكون أن حساباتنا لديها تأثير كبير.
10
كيف ترى طبيعة العمل في الإذاعة والمركز الإعلامي؟
في الإذاعة تخاطب الشارع الرياضي بمختلف ميوله، بينما في المركز تحتاج إلى صناعة محتوى متنوع لنادٍ واحد، إضافة إلى المهام الإدارية، وبخصوص دور المتحدث مهم جدًّا أن تكون متزنًا في الطرح، لأنك عندما تتحدث لوسيلة إعلامية تمثل ناديًا كبيرًا وجماهيره العريضة.
11
شخصيات أثَّرت في مشوارك الإعلامي؟
هناك الكثيرون ممن وقفوا معي، وأذكر منهم الدكتور عادل حيفان الحارثي، مساعد رئيس الهيئة لشؤون الإذاعة والتلفزيون، وفيصل العيافي المدير العام لإذاعة جدة سابقًا، والزملاء ماجد الجبرتي وجميع فريق عمل برنامج “أسيست” لعبد اللطيف عنبر وأحمد الشيخي ومحمد نيازي، وقبل كل ذلك والدي الذي يعد مفتاح نجاحي.
12
كم عدد العاملين في المركز الإعلامي؟
لدينا 10 موظفين يؤدون جميع المهام، من بينهم مصورو فيديو وفوتوغرافي، ومحررون ومنتجون ومصممون، وبحمد الله هناك انسجام كبير سيساعدنا على تنفيذ خطة التطوير التي نعمل عليها.