وكيل أعمال اللاعبين الخليجي خليفة المطيري في (مواجهة) الرياضية
كشف وكيل أعمال اللاعبين الخليجي خليفة المطيري لـ"الرياضية" تفاصيل مثيرة لخلاف إدارة نادي الشباب السعودي مع اللاعب المحترف فابيو, وسلط المطيري الضوء على كونه لم يقدم للهلال صفقات احترافية جديدة لا سيما وهو الذي قدم له تفاريس, وقال: "إن شركات تعاقد مع لاعبين قد تكون أفسدت الود بينه وبين الهلال", ويرى أن الصفقات العشر التي قدمها للملاعب السعودية نجحت بشكل لا يضاهى، وأعلن تحديه بنجاح آخر صفقة قدمها للملاعب السعودية ممثلة في لاعب فريقه نادي الشباب (فابيو), في وقت لا يرى خليفة المطيري (كويتي) أن مستهدفه التسويقي يناسب (الكويت) ولا (الإمارات) ويرى أن الملاعب السعودية أفضل بيئة مناسبة لإنتاجه, فيما تأتي قطر ثانيا.
ويعترف المطيري بكون وكيل أعمال سعودي أبرم صفقة ناجحة جيدة للهلال ممثلة في المدير الفني للفريق الأول بالنادي كوزمين, فيما يفند خليفة أسباب عدم نجاح الوكيل العربي في تسويق اللاعب العربي خارجيا, معللا الأمر بكون اللاعب والنادي هما سبب الفشل. واعترف المطيري بكون سماسرة أفارقة يسيطرون على الدوري القطري, الأمر الذي قلص مساحة حركة وكيل الأعمال الخليجي، رابطا الأمر بالعلاقات الشخصية والاجتماعية. وحدد وكيل أعمال اللاعبين خليفة المطيري خلال (مواجهته) مع "الرياضية" سبعة لاعبين سعوديين أغلبهم يمثلون المنتخب السعودي الأول لكرة القدم للانتقال إلى الدوري القطري, وقال: "هؤلاء على قائمة المرغوب فيهم قطريا".
ورفض خليفة المطيري أن يكون لاعب فريق نادي الاتحاد محمد نور على قائمته التسويقية.. إليكم التفاصيل.
ـ كم بلغ عدد وكلاء اللاعبين المحترفين في العالم العربي حتى الآن؟
عدد كبير، ولكن إذا أحصينا عددهم سنجد أن دولة الكويت بلغ عدد وكلاء اللاعبين ما بين 6 إلى 8 وفي المملكة العربية السعودية بلغ ما بين 16 إلى 20 وفي دولة قطر بلغ عددهم ما بين 8 إلى 10 وكلاء.
ـ من أبرزهم من وجهة نظرك؟
لو تحدثنا عن أبرز الوكلاء في المملكة فهناك العديد من الأسماء الناجحة أمثال الوكيل فهد الحمدان فهو حريص على نجاح عمله وأكبر دليل على ذلك نجاح صفقه المدرب كوزمين الذي أحضره لنادي الهلال، وأيضاً هناك المتعهد الجديد نواف المهدي الذي اتضح من خلال تحركاته الجادة أنه سيكون له شأن في هذا المجال فهو على دراية بعمله كمتعهد وبقوانينه.
ـ طالما أن عدد وكلاء اللاعبين في ازدياد.. هل تتوقع حدوث فشل في بعض صفقات اللاعبين؟
في طبيعة الأمر العملية تنافسية ويجب على الوكيل أن يمتلك المصداقية والثقة وأن يحرص على نجاح عمله قبل نجاحه مادياً، فهناك بعض الوسطاء يفكرون في المردود المادي أكثر من إنتاجية اللاعب وأنا أبشر هذه النوعية بالفشل وأرى أنه يجب على الوسيط أن يحرص على نوعية وإمكانية اللاعب أو المدرب ويركز الوسيط على النادي أيضاً الذي سيلعب فيه لسبب واحد وهو أن اللاعب أو المدرب قد ينجح في الدوري الكويتي مثلاً ويفشل في الدوري السعودي والعكس صحيح ويجب على الوسيط الانتقاء الدقيق للاعبين فهو أمر مهم، فأنا عندما أنتقي لاعبا لناد معين فأنا أزكيه وأراهن على نجاحه.
ـ مع هذه الملايين المتحركة والصفقات المهولة من جلب لاعبين ومدربين وتحويل مسارات النجوم من وإلى ناد آخر.. هل أصبح الأمر تجارة رابحة لكم كوكلاء؟
بالنسبة لنشاطنا فهو تجاري لكني أعتبره تجاريا فنيا رياضيا لأن الرياضة أصبحت (بزنس) وأصبح الاحتراف يحتم عليك أن تسعى للعمل فعندما نعمل نحن كوكلاء فإننا نبحث عن النجاح وعن المردود المادي لكن عمق المكاسب المادية يختلف من وكيل لآخر، فمثلا الوكلاء في أوروبا استحالة أن ينالوا نسبة مالية جراء أي صفقة لاعب أو مدرب مثل نسبتي التي أتقاضاها عند أي صفقة، فقد أتقاضى في صفقة واحدة 20000 دولار أما الوكيل الأوروبي قد يتقاضى في نفس الصفقة 20000 يورو، فهناك اختلاف في الأسعار.
ـ ما التكاليف مقابل المصاريف؟
البعض يعتقد بعدم وجود التكاليف، بالعكس المتعهدون يتكبدون مصاريف كبيرة ولن أتحدث عن تكاليف المتعهدين بل سأتحدث عن تكاليفي، فأنا عندما أحضر للمملكة لأقدم سيرة ذاتية للاعب أو مدرب معين لأحد الأندية السعودية فهناك عدة أمور ومتطلبات منها السفر والسكن بالإضافة إلى مبالغ اتصالاتي والتي تتجاوز 20000 ريال شهرياً ولكن في سبيل نجاح الصفقة واللاعب أتحمل هذه التكاليف وفي النهاية سأتقاضى المردود المادي فيما بعد.
ـ ما أبرز العوائق التي تواجهكم من الأندية كوكلاء؟
أبرز العوائق التي تواجهنا هي تخوف الأندية وعدم الثقة بنا وتعاملي يكون سهلا مع الأندية التي تعرف من هو خليفة لكن مع الأندية التي لا تعرفني فهنا تأتي الصعوبة في التعامل.
ـ لماذا لم يبرز الدوري الكويتي كدوري محترفين؟
الدوري الكويتي يختلف عن الدوري السعودي والقطري والإماراتي أيضاً وإمكانيات الدوري الكويتي محدودة جداً لذلك لم يبرز الدوري الكويتي كدوري محترفين والدوري الكويتي يضم 14 ناديا وميزانية الـ14 ناديا تساوي ميزانية ناد واحد في الدوري السعودي وأيضاً الدوري السعودي يضم أكثر من ناد فمثلاً أندية الهلال والشباب والاتحاد والنصر لو تحدثنا عن مردودها المادي الذي تحصل عليه سنجد أن المردود بالملايين وهذا يعطي الأندية السعودية دفعة للنجاح.
ـ حدثنا عن أبرز المدربين الذين استقطبتهم للأندية السعودية والخليجية؟
هناك أسماء مدربين نجحنا في صفقاتهم أمثال المدرب الروماني نيهاي الذي درب منتخب الكويت لمدة سنتين ودرب نادي السالمية الكويتي وأيضاً المدرب باكيتا الذي درب نادي الهلال واستطاع أن يحقق إنجازات الجميع يذكرها ويكفي أنه حقق خمس بطولات في موسم واحد والمدرب نيبوشا الذي درب نادي الأهلي واستطاع أن يقدم قفزة قوية يشيد بها الجميع واستطاع أن يحقق بطولتين للأهلي وفي نادي الحزم جلبت المدرب البرازيلي لولاء بيريرا وقدم مستوى ممتازا ومرضيا ولكن العروض القوية والمغرية التي توالت عليه من الأندية البرازيلية جعلته يغادر المملكة ويستقر في البرازيلي, والآن استطعت أن أجلب المدرب ستان فيسكو لنادي نجران وقدم مستوى جيدا والدليل على ذلك استطاع فريق نجران أن يفوز على الهلال وأختتم إجابتي بالمدرب رادان الذي جلبته لنادي النصر وفي بداية الأمر استطاع هذا المدرب أن يعطي الجميع انطباعا جيدا ونتائج النصر الحالية إيجابية وأتوقع من المدرب رادان أن يقدم قفزة قوية لنادي النصر في هذا الموسم لكن نادي النصر يحتاج إلى استمرار تكاتف الإدارة واللاعبين والجماهير النصراوية وإن ذكرت التكاتف لأنه هو العامل الرئيسي ليكون النجاح حليف النادي والمدرب واللاعبين، وأنا أتوقع ظهور النصر في هذا الموسم بمستوى مرض للجميع، والنصراويون متفائلون بالمدرب رادان.
ـ أغلب الأندية الخليجية تورطت في إخلال بالعقود, وحوكمت من فيفا.. هل السبب أنتم كوكلاء, أم المعنيون بالعقود, أم المتعاقد معهم؟
الوكلاء لا يتدخلون في أي خلاف يحدث بين النادي واللاعب, والفيفا تحفظ حقوق اللاعب ونحن كوكلاء نقدم العرض للنادي وعند قبولهم وفي أثناء توقيع العقد ستكون هناك بنود وإذا تم الاتفاق عليها بالتأكيد سيلتزم بها اللاعب والنادي ولكن إذا حدث أي خلاف طارئ فهو خلاف فني مثلاً عندما يتوقع اللاعب أنه من أهم اللاعبين الموجودين في الفريق ولكن المدرب لا يشركه مع اللاعبين في المباريات وهذا خلاف بين اللاعب والمدرب ونحن كوكلاء ليس لنا علاقة نهائياً والمفترض أن تكون الحلول من النادي وهناك بعض الأندية لا يلجأ للحلول المنطقية فيجعل اللاعب والمدرب يستمران في عنادهما وتصبح الإشكالية كبيرة بينهما وهذه إشكالية بين النادي والمدرب واللاعب.
ـ إذاً لماذا تفشل صفقات اللاعب الخليجي إذا قرر الاحتراف خارجياً؟
طبعاً نجاح اللاعب الخليجي وأخص بالذكر اللاعب السعودي خارجياً يعتمد على عدة نقاط ولا بد أن تكون هذه النقاط موجودة في اللاعب ومن النقاط أن تكون لديه الرغبة في الاحتراف خارجياً لأن الرغبة ستولد لديه الفكر الكروي المختلف ويدرك معنى الاحتراف الكروي الخارجي من جميع نواحيه وهناك بعض اللاعبين يستحقون أن يحترفوا خارجياً لأنهم يمتلكون الإمكانية الكافية للمشاركة خارجياً أمثال اللاعب نايف القاضي فقد سبق وأن شارك في الدوري القطري ونجح في تجربته مما جعل نادي الشباب يتعاقد معه بمبلغ كبير وهناك عروض كثيرة مقدمة لنايف القاضي وأيضاً اللاعب ياسر القحطاني وسعد الحارثي ومالك معاذ وأحمد عطيف وعبده عطيف وتيسير الجاسم كانت له تجربة ناجحة جداً مع نادي الغرافة لكن تجربته لم تدر بالشكل الصحيح وهذه الأسماء سأسعى لتحويل مسارها في حقيبتي.
ـ هل لاعب نادي الاتحاد محمد نور يستطيع أن يحترف خارجياً؟
من السهل على اللاعب محمد أن يجد عقدا احترافيا لكن أتوقع أنه من الصعب أن يتخلى عن ناديه الاتحاد وسبق أن حصل على عروض.
ـ ذكرت في إجابتك أن اللاعب ياسر القحطاني يستطيع أن يحترف خارجياً وبالفعل حاول لكن محاولته باءت بالفشل.. فما السبب؟
من وجهه نظري أن اللاعب ياسر عندما أحضره لناد معين لا يحتاج أن يخضع لتمارين تجريبية قبل أن يلتحق بالنادي من أجل أن يحدد مدى فائدته من عدمها بل بالعكس عندما أحضره فيجب أن أحضره بعقد، وأي ناد يطلب مني ياسر القحطاني تجربة سأرفض لأن ياسر يمتلك إمكانيات فنية أفضل من إمكانيات بعض لاعبي أوروبا ولكنني ألوم ياسر لأنه ذهب ليحترف خارجياً بهذا الشكل.
ـ ألا تعتقد أن ثقافة وكيل اللاعب الخليجي التسويقية متواضعة, وغالباً لا يجيد اللغة الإنجليزية بفهم كامل يدفع تسويقه للنجاح؟
بالعكس الوكلاء الخليجيون مواكبون لتطورات العصر الحديث ولا أتوقع بوجود وكيل خليجي لا يعرف التحدث باللغة الإنجليزية إلا ما ندر.
ـ وماذا عن نشاطاتكم التسويقية للاعبين في الدوري القطري؟
بالنسبة للدوري القطري تجد المسيطرين عليه وكلاء من شمال أفريقيا وبسبب هذه السيطرة لم تسنح للوكلاء الآخرين الفرصة، فالمسألة أصبحت علاقات اجتماعية ومجاملات.
ـ هل لوائح (فيفا) واضحة بالنسبة للوكيل وللاعب وللنادي وللاتحاد الوطني برأيك؟
بالتأكيد بنود (فيفا) واضحة والجميع ملم بها.
ـ لماذا ننجح في (خطف) نجم ما من ناد سعودي وتحويله لآخر قطري, على غرار تفاريس وإن كان ليس خليجياً، ولا ننجح في جعله محترفاً في أوروبا مثلاً؟
اللاعب تفاريس لم يتم خطفه من نادي الهلال وتحويله إلى ناد قطري وأنا ملم بالموضوع كاملاً حيث أن نادي الهلال لم يرغب في التجديد مع المدافع تفاريس بينما جدد الهلال مع اللاعب طارق التايب قبل انتقال تفاريس إلى نادي الريان القطري بأسبوعين وكان بإمكان الهلال أن يتفاوض ويقدم العرض لتفاريس بالرغم من أنه طالب بتقديم العرض وظل اللاعب فترة طويلة حتى حصل على عرض نادي الريان القطري وقبل به فلم يكن الأمر خطفا بل الأمر يكمن أن الهلال لم يسعَ للتجديد مع تفاريس.
ـ هناك مدربون (دخلوا) الخليج ولم يخرجوا منه إلا بعد أن أكملوا نصف أنديته, هل العرض أقل من الطلب أم أعلى, أم ماذا؟
هذا السؤال ينطبق على أندية الدرجة الأولى في المملكة لسبب واحد وهو ثقة أندية الدرجة الأولى بمدرب معين أشرف على أكثر ناد في الدرجة الأولى، فمثلاً عند انتهاء عقد مدرب نادي هجر تجد نادي سدوس يسعى للتوقيع مع نفس المدرب لعدة أسباب منها معرفة هذا المدرب بدوري الدرجة الأولى وأيضاً تكلفته المادية تكون أقل، فمثلاً المدرب البرازيلي كليبر درب نادي التعاون والرياض والحمادة وسدوس، لذلك ظاهرة تكرار المدرب في أكثر من ناد في الدرجة الأولى منتشرة وبكثرة.
ـ هل وكيل الأعمال الخليجي يخضع لحماية قانونية واضحة ومفهومة بالنسبة لك لا سيما من الاتحادات الوطنية؟
الاتحادات الوطنية لا تظلم وكلاء الأعمال وإذا كانت هناك مشكلة ستكون بين الوكيل والنادي وإذا لجأ الوكيل للاتحاد ولم يجد الحل فتجده يلجأ للاتحاد الدولي لحل المشكلة ولكي ينصف الوكيل، وهذا الأمر حدث مع الكثير من الوكلاء.
ـ ألا تعتقد أن الأندية غير العربية تسوق لاعبيها حتى وإن كانوا أقل كفاءة على حساب المال العربي؟
بعض الأندية لا تسمح للوكلاء بعرض لاعبيها الأساسيين ولكن يسمحون بعرض لاعبي الاحتياط ويعود هذا الأمر إلى مستوى لاعب الاحتياط، فتجد بعضهم لم يشارك مع فريقه ولكن عندما احترف في دول الخليج تجده يقدم مستويات جيدة.
ـ كنت قلت رأياً مخالفاً في إنشاء الأكاديميات الرياضية, وأنها غير مجدية.. هل لا زلت متمسكاً برأيك؟
أنا لم أقل إنها غير مجدية بالعكس الأكاديميات الرياضية مجدية ولكن من وجهة نظري الخاصة أن الأكاديميات سواءً كانت بدول الخليج أو بأي دول أخرى ليس لها ثمار ولكن قد نالت نجاحا إعلاميا فقط ولكنها لم تنجح فنياً باستثناء أكاديمية نادي الأهلي السعودي، وأنا استثنيت هذه الأكاديمية لأن العمل فيها بدأ من الصفر وانطلقت دون أن تلجأ للوسائل الإعلامية والأسماء الأجنبية وأيضاً تم تأسيسها على أسس علمية وفكر صحيح وميزانية جيدة وعمل جبار، والأمير خالد بن عبدالله بذل مجهودا كبيرا لإنجاحها وأنا أرى أنها من أنجح الأكاديميات عالمياً ولو اتبعت الأكاديميات الأوروبية نظام أكاديمية نادي الأهلي لبرزت، ولو ذكرنا بعض الأكاديميات الحالية أمثال أكاديمية برشلونة وإسي ميلان وإنتر ميلان ويوفنتوس فستجد أنها مجرد اسم.
ـ البعض فسر غياب اللاعب فابيو بأنه هروب.. فما ردك؟
لم يهرب اللاعب فابيو ولكن طرأت عليه ظروف عائلية وكان هناك اتفاق مسبق بين اللاعب وإدارة نادي الشباب على أن يغادر اللاعب لبلده في الوقت الذي تم تحديده وبعدها غادر اللاعب لبلده وعندما حان موعد عودته سأل اللاعب هل الإدارة الشبابية وفرت له السكن خصوصاً أن اللاعب حدد موقع السكن الذي يرغب أن يستقر فيه, ففي بداية الأمر لم تستطع الإدارة أن توفر طلب اللاعب كون جميع شقق المجمع السكني محجوزة لأشخاص آخرين ولكن الإدارة الشبابية تداركت الموضوع وحجزت للاعب في فندق المجمع السكني لحين توفر شقق في نفس المجمع وتم الاتفاق بين اللاعب والإدارة الشبابية.
ـ هل هناك صفقه تعاونية هلالية في المستقبل؟
أنا تعاملت مع نادي الهلال ولله الحمد نجحت جميع الصفقات التعاونية التي تمت فيما بيننا, ولكن حدث خلاف بيني وبين الإدارة الهلالية السابقة وبسبب الخلاف تم التوقف فيما بيننا وبعد تسوية الخلاف لم تسنح الفرصة للتعاون خصوصاً بعد تولي الإدارة الهلالية الجديدة شؤون النادي وجدد للمدرب وللاعب طارق التايب وجلبوا لاعبين لسد خانة الهجوم والدفاع عن طريق مكاتب وكلاء آخرين واستطاعوا أن ينجحوا ولكنني أنوي أن أتعاون مع نادي الهلال ابتداءً من الموسم المقبل.
ـ هل يسجل السبق لشركة هاترك كونها أبرمت صفقة لاعبي الهلال على حساب مكتبك؟
إذا كانت شركة هاترك هي التي أبرمت صفقة المدافع البوليفي راديس أو المهاجم السويدي ويلهمسون فهذا الأمر يسجل نجاحا لشركة هاترك.
ـ هل خلافك مع نادي الهلال حول مسارك لنادي النصر؟
بالعكس أنا صفقاتي مع النصر قديمة فأنا جلبت لنادي النصر المدرب لوبز ودميتروف.
ـ مستهدفك التسويقي هي الأندية السعودية فقط.. لماذا؟
أنا أتعامل مع أكثر من دوري لكني أعشق الدوري السعودي كثيراً لأنني عندما أجلب أي لاعب لناد سعودي وينجح فإن نجاحه يضاهي أي دوري آخر.
ـ هل جميع الصفقات التي أحضرتها للدوري السعودي ناجحة؟
نسبة نجاح صفقاتي في الدوري السعودي تصل لـ95%.
ـ والنسبة المتبقية والممثلة 5 % ما سبب فشلها؟
ليست فاشلة ولكن هذه النسبة المتبقية نتجت عن عدم اكتمال الصفقة.
ـ هل بوابة الشهرة لأي وكيل هي الدوري السعودي؟
ليس الشهرة على الوكيل فقط بل الشهرة تطال المدرب واللاعبين، وبعض المدربين المميزين أحضرهم للدوري السعودي لأن نجاح المدرب في هذا الدوري سيفتح له عدة أبواب وفرصا إيجابية.
ـ ما الصفقة التي جلبتها هذا الموسم للدوري السعودي وتتوقع لها النجاح؟
أنا جلبت اللاعب ريكاردو بوفيو لنادي الشباب وأنا أراهن على تفوقه في الدوري السعودي وسيكون من أنجح الصفقات، وفي نهاية الموسم ستتذكرون كلام خليفة.
ـ أين تجد النضج الاحترافي والتسويقي في الخليج؟
أجد النضج الاحترافي والتسويقي في المملكة، كون لتوفر الموارد المادية والأنظمة، ويكفي الدوري السعودي عندما أراد تحويل دوريه إلى محترفين لم يواجه صعوبة.
ـ ما أخبار (المال) الكويتي لديك, لماذا تستثمر هنا وهناك فيما الكويت خارج الحسابات, هل عدم الاحتراف سبب, أم أن الكرة الكويتية لم تعد تلمع ليقبل عليها (العميل)، أم أن تدخل الحكومة جعل مستقبلها غير واضح ما أغضب فيفا منها لهذه الدرجة؟
الدوري الكويتي أضعف دوري حالياً مادياً بالإضافة إلى أنه دوري هواة، فهناك تعامل على أسس وبنود، فمثلاً كل ناد لا يحق له تسجيل أكثر من لاعبين محترفين والهيئة العامة للشباب والرياضة تمنح ميزانية للاعب المحترف لا تتجاوز 30 ألف دولار وهذا المبلغ ليس كافيا للاعب وللنادي أيضاً، لذلك تجد نوعية اللاعبين الذين يتم استقطابهم للأندية الكويتية غير مميزين لذلك أنا أتعامل خارج الكويت ما عدا بعض الأندية الكويتية التي تربطني بها علاقة قوية بالإضافة إلى الاتحاد الكويتي لكرة القدم، فأنا أحضرت لهم مدربا في السنتين الماضيتين.
ـ أين باكيتا, وهل نجح تفاريس, ومع أي الأندية تبرم صفقة الآن؟
باكيتا مدرب ناجح عمليا،ً فجميع الأندية التي دربها حقق معها إنجازات وآخرها مع نادي الغرافة واستطاع أن يحتكر كأساً ودورياً وهذه السنة يكافح للمحافظة على الدوري بالإضافة لنجاحه مع الهلال وقبل الهلال كان مدرب البرازيلي وهو الوحيد في العالم الذي حقق كأسي عالم للبرازيل، أما تفاريس فمن أهم اللاعبين المتواجدين في الخليج واستطاع أن يستمر مع نادي الهلال أربع سنوات وقدم مستويات الجميع يشيد بها والآن هو مع نادي الريان القطري وقدم مستويات راقية والدليل على نجاحه في الريان إحرازه هدفا في المباراة التي جمعت الريان مع العربي بالرغم من أنه مدافع.
ـ هل لا زلت وكيلاً لباكيتا؟
لا باكيتا أصبح الآن صديقا فقط
ـ لماذا (خلع) وكالتك؟
لم يخلع وكالتي بل كان بيني وبين باكيتا عقد مدته سنتان وانتهى العقد ولم يطلب مني ولم أطلب منه تجديد العقد.
ـ هل النادي السعودي الأقل مطالبة بحقوقه مع اللاعب والوكيل؟
الأندية السعودية ليس لها حق بمطالبة الوكيل، ولكن لها الحق بمطالبة اللاعب.
ـ ما أبرز الأندية السعودية والخليجية (تعاملاً) في مسألة طلب لاعبين محترفين ويجب أن ينتقوا بعناية؟
أبرز الأندية الشباب والهلال والنصر والاتحاد والأهلي، فهذه الأندية هي التي تسعى للتعاقد مع لاعبين ذوي إمكانيات فنية كبيرة.
ـ ولماذا هم (الأبرز)؟
لأنهم يسعون لتحقيق بطولة ويبحثون عن لاعبين مميزين.
ـ ألا تعتقد أن الوكيل الخليجي فشل في تسويق عناصر (دورة الخليج), واكتفى بالاستيراد على حساب التصدير؟
لم يفشل بل الظروف لم تساعده والأندية الأوروبية تعتبر اللاعب الخليجي مستوى ثالث لذلك لم تسنح لهم الفرصة.
ـ ما قانونية (التخاطب) مباشرة مع (نجم) ما دون معرفة ناديه, وهل الأمر عرض وطلب أم (رغبة) مال داهمت الوكيل فاتصل ومن باب (تلقيط) الرزق؟
أنا لا ألجأ لمثل هذه الأساليب لكن إذا كان لاعبي لديه عقد مع ناد فأنا أحترم التعاقد مع اللاعب والنادي وإذا حدث أمر طارئ فأنا أخاطب إدارة النادي بوجود عرض للاعب ومن ثم أخاطب اللاعب وإذا حدث التوافق فيما بينهم نكمل الإجراءات المتبقية.
ـ لم نقرأ عن عقوبات من فيفا تجاه وكلاء إلا فيما (ندر), فيما تطال العقوبات الأندية واللاعبين الخليجيين تباعاً.. ماذا يحدث؟
لأن الوكلاء أو المتعهدين لا يكونون طرفا في المشكلة، لأن المشكلة يكون طرفاها اللاعب والنادي.
ـ هل لديك تفاصيل عن صفقة التايب, ولماذا أوقف, وهل الهلال متضرر أم متورط, فيما لو كنت وكيلاً ماذا ستفعل؟
ليس لدي تفاصيل كافية لكن من وجهة نظري أرى أن الهلال متضرر وأسهل طريقة لكي يتجنب الهلال الضرر هي تقديم الاستئناف، ولو كنت وكيلاً للتايب سأكتفي بالاستئناف أيضاً.
ـ ما الخطر الذي يداهم نادياً سعودياً الآن على إثر صفقة لاعب.. هل تستشعره؟
لا أعتقد وجود خطر لأن الأندية السعودية بدأت تركز لكيلا تقع في نفس الأخطاء السابقة.
ـ هل لدينا استثمار رياضي بالفعل, وأين يقف وكيل الأعمال منه, وما العوائق؟
طبعاً الاستثمار الرياضي موجود ونجح وأنا أتوقع الاستثمار في الأندية بدأ يؤتي ثماره، والوكيل ليس له علاقة بالأمر، هذا الأمر يعود للشركات المستثمرة والأندية.